缘何?“平衡式”讲评竟让战友觉得“干好干坏一个样” – 中国军网
“平衡式”讲评难服众人心■第76集团军某旅坦克连指导员 张石水作为一名新任连主官,我一度以为:只要把方方面面的心情照料好,干事留有余地,才干赶快融入连队。没承想,这样的主意和顾忌,居然差点让连队的兵士们疏远了我。刚就任那会儿,每当连队晚点名,我都会把各班排体现好的方面逐一讲评一番。得到我的认可,咱们作业积极性明显进步,与我的联系也日渐和谐。可随着表彰益发一再,作业发生了“回转”。上个月旅里安排岗位练兵交锋,一贯被称为“长距离跑健将”的上等兵小张,居然在5公里跑的初赛时就被刷了下来。为了给小张提个醒,周日晚点名时,我故意用目光扫了他一眼,进步嗓门说道:“最近有单个同志思维开小差,练习时还一再‘冒泡’,往后要抓住改正!”可没想到,小张对我的话却一点点没有反应。究竟是哪里出了问题?我本想着去找小张谈谈心,却偶尔听到了他和同班战友间的对话——“指导员今天是在批判谁呢”“不知道,横竖在他眼里,干好干坏都一个样”“是啊,每次讲评作业他都是挨个表彰、含糊批判,你好我好咱们好呗”……听到这儿,我茅塞顿开,没想到自己在讲评作业时的“照料周全”,居然让兵士们产生了“干好干坏一个样”的消极态度。我找到连长吐露心声:“之前总忧虑,一就任就太较真会让咱们恶感,因此在讲评作业时习气泛泛表彰,点问题又闪烁其词,没想到竟挫伤了兵士的积极性……”听完我的一番慨叹,连长耐性地说道:“讲评的意图是鼓舞先进、鞭笞后进,假如不把成果讲够、问题点透,就难以营建创先争优的良好氛围。咱们身为连队主官,不能总当老好人,而要善做有心人。”兵士的暗里反映和连长的待人以诚让我深受牵动。作为连主官,该抓的问题不好意思抓,该担任的作业不担任究竟,把本该有高有低的讲评搞成了“平均主义”,既没鼓舞先进,又让后进淡忘了职责。打那今后,我转变了观念、调整了作业方法,处处一马当先,严抓结尾执行。关于体现杰出的同志及时提出表彰,关于露出的问题也勇于较真批判。最近,旅队展开配备换季保养,全连官兵风风火火、认真细致的风格得到了上级的必定,小张地点的车组还被机关评为“规范车”,我打心底快乐。(王雲峤、张勇强收拾)

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